揚(yáng)子江航運(yùn)中心“全面素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營”順利結(jié)業(yè)

本周，揚(yáng)子江航運(yùn)中心全面素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營結(jié)業(yè)匯報順利舉行。集團(tuán)董事長任樂天、集團(tuán)總經(jīng)理助理吉宏飛、普朗克咨詢總經(jīng)理陳玉民、新?lián)P子造船副總經(jīng)理成千、新?lián)P子造船總經(jīng)理助理茆宏兆、集團(tuán)航運(yùn)中心總經(jīng)理費(fèi)東京以及航運(yùn)中心全體學(xué)員共同參加了結(jié)業(yè)匯報活動。

2023年4月，為使揚(yáng)子江航運(yùn)中心團(tuán)隊更融合、更穩(wěn)健、更高效地運(yùn)營，整合船隊資源，實(shí)現(xiàn)大航運(yùn)大發(fā)展的目標(biāo)，集團(tuán)協(xié)同普朗克咨詢，為揚(yáng)子江航運(yùn)中心量身打造了“全面素質(zhì)能力提升訓(xùn)練營”。6個月的訓(xùn)練營，航運(yùn)中心全體成員接受了《職場優(yōu)秀到卓越-職業(yè)化素養(yǎng)》、《高績效團(tuán)隊打造與協(xié)作沙盤》、內(nèi)部課程《企業(yè)文化、規(guī)章制度、風(fēng)控審計》、《問題分析與解決》、《案例技術(shù)工作坊》以及團(tuán)建拓展活動，通過系列培訓(xùn)，初步達(dá)到了全面規(guī)范行為，促進(jìn)管理，提升工作效率的效果。

此次訓(xùn)練營受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。集團(tuán)組建了由企業(yè)綜合管理、經(jīng)營、財務(wù)等條線主管領(lǐng)導(dǎo)組成的導(dǎo)師隊伍，為航運(yùn)中心學(xué)員分享管理經(jīng)驗、傳授業(yè)務(wù)知識，促進(jìn)航運(yùn)團(tuán)隊增強(qiáng)凝聚力、思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、快速了解企業(yè)文化，融入集團(tuán)發(fā)展，全面提升管理水平和業(yè)務(wù)能力。

結(jié)業(yè)匯報會上，參加訓(xùn)練營的各小組根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分別作了“收獲與應(yīng)用”、“行動案例"、"案例開發(fā)匯報"三方面的分享。航運(yùn)中心總經(jīng)理費(fèi)東京圍繞“我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)、我們學(xué)到了什么、我們做到了什么”三大問題作了項目整體匯報。

聽完匯報，集團(tuán)董事長任樂天為學(xué)員代表頒發(fā)結(jié)業(yè)證書并發(fā)表講話。他祝賀全體參訓(xùn)員工順利結(jié)業(yè)，肯定了學(xué)員能夠堅持按照培訓(xùn)日程和要求積極參加培訓(xùn)，并緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際，積極互動、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考。通過培訓(xùn)，航運(yùn)中心整體精神面貌發(fā)生新變化、呈現(xiàn)新氣象，在學(xué)習(xí)互動中與集團(tuán)建立了更緊密的團(tuán)隊關(guān)系，掌握了更強(qiáng)的專業(yè)技能和知識儲備，全面素質(zhì)能力提升取得了初步成效、積累了新的經(jīng)驗。任董強(qiáng)調(diào)，“好的管理有預(yù)見、靜悄悄、平平淡淡、不出英雄?！眰€人的發(fā)展離不開時代，離不開公司提供的平臺。揚(yáng)子江航運(yùn)中心到今年年底將持有33艘船，散貨運(yùn)力超200萬載重噸，我們有平臺、有資源、有空間，就更需要一個高素質(zhì)、有能力的團(tuán)隊。目前，航運(yùn)中心在能力素質(zhì)、系統(tǒng)管理、質(zhì)量效益等方面均有提升的空間，希望每個員工要珍惜機(jī)遇，團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下齊心、共同奮斗。把做過的、說過的、有用的整理成文字，形成了揚(yáng)子江航運(yùn)中心《管理總指示》，全面規(guī)范個人行為、促進(jìn)管理、提升工作效率，努力打造一個知行合一、團(tuán)結(jié)如一的航運(yùn)管理團(tuán)隊。